La consultoría estratégica te permitirá definir el rumbo estratégico del negocio y alinear los esfuerzos de las diferentes áreas de la empresa para cumplir con tu misión y alcanzar tus objetivos y metas. La consultoría estratégica ayuda a definir la estrategia y las relaciones causa-efecto entre objetivos estratégicos asociados a capital humano, organizacional e informático, con los procesos clave, la propuesta de valor para el cliente y los principales grupos de interés y los resultados esperados de creación de valor económico y el cumplimiento de la misión y visión. Asimismo, define los indicadores y metas para los objetivos estratégicos y los planes de acción, de manera que se pueda medir los avances en la implementación de la estrategia. En Eviciti brindamos asesoría a las empresas para crear valor en forma sostenida.
Implementación del Plan estratégico, medición de avance y metas alcanzadas.
Balanced Scorecard
Es la herramienta adecuada para asegurar la alineación de las acciones de toda la organización hacia el cumplimiento de los objetivos en común, mediante mapas estratégicos, además de ser un medio de comunicación ente todos los empleados, y conduce a las organizaciones a mejorar su desempeño en la ejecución.
Mapa Estratégico
Cuadro de Mando Integral
Visualización en Dashboard
Automatización
El éxito o fracaso de la estrategia depende del monitoreo de indicadores
Visibilidad de la estrategia Todos los colaboradores saben en donde están contribuyendo para la estrategia empresarial.
Control de procesos Mediante los indicadores de los procesos clave de la cadena de valor de la organización.
Toma de decisiones, mejora continua Visualización para validar la información relacionada al cuadro de mando integral.
Sustentabilidad Automatización del Cuadro de Mando Integral y Dashboard mediante software.
Resumiendo, analizamos la situación de tu negocio, sus necesidades, establecemos los grandes objetivos, el plan de acción y te acompañamos en su puesta en marcha.
La consultoría estratégica es una inversión, pues te permite tener una visión clara, corregir errores, detectar riesgos e implementar cambios que se traducirán en mejores procesos y mayores beneficios. En definitiva, consiste en enfocarse, optimizar hoy y saber qué hacer mañana.
Fortalece tu tablero de indicadores usando una sencilla herramienta
Es importante que cada empresa tenga un Cuadro de Mando Integral para poder tomar las mejores decisiones en la empresa, nosotros te ayudamos en tu proceso de gestión empresarial para cumplir con tus objetivos de acuerdo con tu misión y visión.
¡Descubre de qué manera podemos ayudarte a llevar a tu empresa al siguiente nivel!